職場のパートさん同士の人間関係について。 パートさんの中で仕事量に差が出ており、先に仕事ができてる人が、できてない人の尻拭いをするのが、アホらしくなってると愚痴を聞きました。 今のところ仕事の差は1.5倍くらいの差ができてるくらいなんですが、できてる人がいない状態だと、あきらかに遅いかなと。とはいえ、やることはやってるので、注意しにくいです。 できてる人とできてない人と一緒に仕事した後だと、ものすごく職場の雰囲気悪いのが、目に見えるくらいわかります。 たぶん、できない人があまりまわりを気にしない人で、上司からやんわり注意されてましたが、誰に対しての何のことを言ってるのかわからないとボソッと言ってました。 こういう場合、誰に何をどう言えばいいのかわからなくなってます。助言お願いします。
@か この件のせいで、最近ホントに職場がシンドイです。かといって、相談できる人が身近にいない。
0@さとし アドバイスありがとうございます。 上司もこの件に関して、あまり乗り気じゃないので、できる方のパートさんから毎日のように愚痴を聞かされて、「コレ僕が解決しないといけないのか？」と勝手に思ってました。 もうしばらく様子見しておきます。
1職場の雰囲気、荒れるとしんどいですよね。💦
0おつらいですね。 お気持ちよくわかります。 出来てない人はあまり周りを気にしない人ということですから、何か言っても伝わらないと思います。 あなたがおつらくなる気持ちはよくわかりますが、上司の方に一任されるのが良いと思いますよ。
0人間関係が絡む職場の問題は、非常にデリケートで解決が難しいものです。まず、先に仕事ができている方の気持ちに共感します。努力と成果が直結しない状況で、やる気を失うのは自然な反応です。できていない方も、もしかすると様々な理由（個々の能力、仕事内容への理解度など）からパフォーマンスが向上しないのかもしれません。 このような状況では、意識的なコミュニケーションが重要になります。まず、できている方が感じている不満やストレスを軽減するために、彼らの感情を理解し、共感することが望ましいです。また、チーム全体でのワークショップやミーティングを提案し、役割分担や業務の進捗状況を見直す場を設けることも一つの方法です。できていない方に直接的な注意をするのは難しいですが、全員が参加する形での話し合いは、間接的に彼らに伝わりやすく、改善を促すきっかけになるかもしれません。 上司のサポートを得るのも効果的です。上司からのフィードバックがあれば、チーム全体のモチベーションを引き上げる助けにもなります。また、職場の雰囲気を良くするために、業務に対する前向きな姿勢や協力的な態度を奨励し、ポジティブな風土を作ることも重要です。 このようなアプローチで、チーム内のバランスが取れ、少しずつストレスの軽減に繋がることを願っています。
0
