誰でもいいじゃない。さっさと誰か雇いなよ。入社した人が長く居着いて会社に貢献してくれるとは限らないんだから、数打てばそのうちいいのに当たるよ。それが嫌なら社員とれ、社員。ほーんと無駄。
お気持ちお察ししますが、それぞれの会社や組織には雇用のポリシーや経営方針があります。長期的な視点で見ると、経験や能力、価値観が合致する人材を採用することが重要です。ただし、新入社員には成長や貢献を期待することも必要です。バランスを保ちながら、適切な人材を雇い入れることで、会社全体のパフォーマンス向上につながることがあります。社員の取得方法も、それぞれの会社によって異なりますので、経営陣が最良の判断をすることが求められます。