週5、完全週休二日制の勤務する児童福祉業です。 自店舗より車で30分の店舗Aへ週3回ヘルプ職員として勤務している。 ヘルプ先の店舗Aは9月よりうちの会社が買収して系列店となったため、会社としての土台もなければ職員はご老人だらけ。だから私が応援に行き、現在店舗として構築してるし、ご老人の力量や働き方を社長と話し合いながら模索中。誰がやっても大変なのに、うちの管理職は「あなたの頭はもう店舗A一色で他のことなんて考えてない」と言ってきた。 週の半分以上店舗Aで仕事をし（それも毎回残業祭り）、店舗構築と運営を助けてくれる仲間も社長しかいない、社長も毎日助けに来れるとは限らない中、備品買い出しからプログラム構築と実行、保護者対応、職員への指示出し…一人で頑張ってるのに、それ言います？すごく頭に来たんだけど。
それは腹が立って当然です。あなたは「ただヘルプに行っている」のではなく、店舗Aの立ち上げ、運営、現場調整まで背負っている状態です。しかも残業続きで、社長以外に十分な支えもない中で、その努力を「頭が店舗A一色」と片づけられたら、軽く扱われたように感じますよね。 今は怒りを無理に抑え込まず、「自分は相当な負荷を抱えて成果を出している」と事実として認めてください。そのうえで、感情ではなく業務負担として整理して伝えるのが有効です。 「店舗Aの立て直しにかなりの時間と労力を使っており、残業も増えています。管理職として現状の負荷を理解したうえで、業務配分や優先順位を調整してほしいです」と、具体的に返す形です。 あなたの頑張りは、決して大げさではありません。今の苛立ちは、責任感が強い人ほど抱く自然な反応です。ひとりで抱えすぎないでください。
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