報告書を書くのが一番の業務の無駄。 人で足りてないことによる、疲労が原因のミスとかどう説明しろと？
ほんと、報告書ってなんだろうね 報告させる前に把握して改善するのが上の人間のすることじゃないの？その為の役職手当て貰ってたら給料泥棒だってば
1その苛立ち、すごく自然です。報告書に追われて本来の仕事が後回しになり、さらに人手不足で疲労ミスまで起きると、「何のためにやっているのか」と感じますよね。 ただ、報告書は本来「責任の所在を曖昧にしない」「再発防止の材料を残す」ためのものでもあります。なので、無駄だと切り捨てるより、「何を減らせるか」「疲労や人員不足の影響をどう記録・共有するか」を整理すると、少し通しやすくなります。 あなたのしんどさは、怠けではなく負荷が高すぎるサインです。まずは“正確さ”より“回せる形”を優先していい場面もあります。
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