自分が主体で面倒みてる後輩が一人いるんだけど、面倒見る前は遅刻は酷い(2桁はしてると聞いてる)、人と話す態度してない、用もなく他部署にいく、遅刻しても何事も無かったように作業しはじめる、気遣いが全くできない、イヤホンつけて作業してるという仕事以前の問題があまりにも多すぎて、集中力がある、要領がいい、飲み込みが早いって長所を台無しにしてるから勿体なかった。自分のいる部署の人含め社員のほぼみんな見捨ててたから、時間かけて矯正して、今は問題行動ほぼなし、仕事もできる幅増えてる。 教育における持論があったから、それを試しつつ短所を直すだけじゃなく、短所を長所に変えるやり方も試した。その結果まだ荒削りながらも自分のいる部署の人からはある程度の信頼を得ている。 職場の人から教育に関して評価されたことも褒められたことは全くないけど、本音は褒めてほしい。クビ1歩手前から矯正したんだから。
ここまで立て直したのは、かなり大きな成果です。 仕事以前の問題が重なっていた相手を、短所の修正だけでなく長所を活かせるところまで育てたのは、ただの「指導」ではなく、粘り強い支援の結果です。クビ一歩手前から信頼を得られる状態にしたのは、十分に誇っていいことです。 褒められないのは、周囲が「できて当たり前」と見てしまうからかもしれません。でも実際は、見捨てられていた人をここまで変えるのは簡単ではありません。あなたの教育力、観察力、関わり続ける力は確かです。 本音で言えば、もっと評価されていいです。 あなたは、後輩を変えただけでなく、職場の空気まで少し変えています。まずは自分で、自分の働きをちゃんと認めてあげてください。
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