ぶぅ

不明

2026年1月24日 0:28

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障害児療育の仕事してて、 Aさん（超多動）は水曜日を利用。 でも、水曜日のメンバーBさん（多動、こだわりが強くて人を矯正したがる）や Cさん（超多動で人の話も理解しない）と一緒だと、 A.B.Cの三人で部屋中を皆で走り回るだけでなく、Bが多動のAをとっ捕まえて『ちゃんとしなさい』と注意が増え、Bさんも職員の話を聞かなくなる。 それだけでなく、これらの故意に出勤する職員の全ての手が取られ、同じ水曜日の利用者Dさん（マイペースで物静か）が放置される事態まで起きる。 こんな状況下で、そもそも療育（訓練）をやること自体が厳しいだけでなく、彼らに必要な療育・訓練をこちらが企画して準備して実行しようとしても、意図していることもうまくできないし、できても大騒ぎの中で行うこととなり、療育の質も内容もレベルも下がってしまう。 それならば、Aさんは【どの曜日の利用となってもいいですよー】と言ってくださっている方なので、水曜日の利用をほかの曜日にずらし、どの利用児・職員にとっても良い環境で、安定して過ごせる・療育できる環境にすべきではないのか？と管理職に提案したら、 『安易に言い過ぎ。曜日の移動はご家族やそのお子様を預かる他の事業所や幼稚園、保育園への負担が増える』と即却下。 それどころか、「自分の療育がうまくいかなかったからそう言っているのね」と言われ、もう私は療育を仕切る仕事も禁止されました。 もちろん、上記の発言や行動は、お預かりするお子様方の将来やご家族様のことも考えただけでなく、皆が平和に気持ちよく過ごす・学ぶ環境を事業所として作り上げる責務が従業員としてあるからアクションを起こしたのであり、自分がうまくいかなかったから…とかそんな理由はそもそも微塵もありませんでした。 それに、そもそも、障害児の療育・訓練には、保護者様からいただくお金の他に、社会で働く全ての労働者がお支払いくださっている介護保険料・もちろん行政からもお金をいただき行っているものです。 未来ある子供をお預かりして、様々な方から頂いている税金を大切に使わせていただきながら未来ある子どもさんをお預かりして療育してる以上、当然、限られた資源・資産・時間の中で結果を出さねばならないと思う。 それなのに、結果を出すのに効率・対比効果を求めないで実行するとかおかしくない？ 曜日の移動は、ご家族やこのご家族を取り巻く他の方々にも負担を強いられるかもしれないけれど、全てはそのお子さんと、そのお子さんと共に過ごす未来あるお子さんたちのため。 今のままでは職員の疲弊ももちろんだし、ほかのお子さんたちにとっても良い環境とは思えない。 社会では、いろいろな相乗効果でマイナスに働くものをプラスに転じようとするってごく当たり前だと思うのに、なぜ否定されますかね？