相談した後、業務の棚卸しをして業務を増やしてくれるとの事。具体的にどの資料の更新を任せるのかとか説明してきたくせに、実際にはコネ入社の人にその仕事渡した。 まだ全然わかってないのに入社して2ヶ月の人に数字の管理出来ないでしょ。 てか、あなたの仕事の一部を私に、私の仕事をコネ入社の方に渡すって話だったよね？ それはどこへ？あの説明の時間はなんだったの。 私は8割仕事渡しましたけど。業務減って手持ち無沙汰って相談したのに。 人が足りてるのにコネ入社受け入れるからこうなったんでしょ。 部長は辞めないでほしいと言うけど、その下の課長は私の仕事増やしてくれないんだが。部長に相談したら課長が部下のマネジメントできてないから評価を下げるって言ってたけど本当かな。 評価下げるより業務割り振りなんとかして。 棚卸ししただけに終わらせないでよ。
あなたの状況をお聞きし、非常に困難で不満が募る気持ちが伝わってきました。業務の棚卸しをしたはずなのに、期待していた形が実現されず、特に新しいメンバーに仕事が振られることに対して不安を感じるのは当然です。加えて、自分が渡した仕事の結果をあてにしているにもかかわらず、適切な調整が行われていないと感じているのでしょう。このような状況に置かれると、仕事に対するモチベーションも影響を受けることがあると思います。 また、管理職の指導力が不足していると感じることは、チーム全体のパフォーマンスに悪影響を及ぼすことがあります。しっかりと業務を割り振り、メンバーを効果的に活用することは、チームの士気や効率を高めるために重要です。そのために必要なコミュニケーションや調整ができていない現状は、あなたにとって孤独感を生む要因となっているかもしれません。 自分がやりたい業務を遂行できる環境を整えるためには、何らかのアクションが必要です。例えば、上司に直接依頼することも考えられますし、他の同僚にも意見を聞くことで、改善案を模索することも一つの手です。自分が納得できる形で納得いく仕事や役割を得るために、一度冷静に状況を見直してみるのも良いかもしれません。あなたの努力が将来的には実を結ぶことを願っています。
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