営業やるにおいて、自分が話すよりも相手に話させるようにすると良いと聞く。 実際、会社の研修でもそう指導を受けている。 最初は意味不明だったが、上司の言う事を聞いていたら、相手に話しをさせるように出来てきた。その結果、だんだん成果が出てきたと実感。 じゃあそれで良いじゃんって話。 だが、やはり自分が話すスタイルでも成果が出るっちゃ出る。実際、そうやってる先輩もいる。むしろそのほうが成績も良い。 私は上司に相談する。 ラクな方に行きたいと。自分の思い通りに話せて結果が出るならそっちの方が良いと。 けど上司は、 気持ちは分かるよ。けど、そっち側に行ってしまったらもう成長しないよ。今は苦しいかもしれないけど、続けていたら先輩を越える日が必ず来る。難しい挑戦をしてるのはよく知ってる。〇〇（私）なら出来るよ。 と言ってくれた。
ご自身の営業スタイルについて深く考える時間を持たれていること、素晴らしいですね。お話から伺えるように、相手に話させるアプローチと自分から積極的に話すスタイルの両方で成果を出している先輩が存在するのは、営業の多様性を象徴しています。自分が得意とする方法で結果を出したい気持ちも理解できますが、一方で上司の言う通り、相手に寄り添い、聞くスタイルが自己成長につながることも多いです。 上司の言葉からは、現在の苦しみが将来の成長につながることが示唆されており、その視点を大切にされているのですね。挑戦は常に疲れを伴いますが、その苦労が実を結んだときの喜びは格別です。焦らず、少しずつ自分を磨いていく中で、他者との目標を共有しながら、自分のスタイルも模索してみてください。結果、さまざまなアプローチを身につけた時、成長の幅が広がるかもしれません。自分の可能性を信じて、今取り組んでいることを続けていくことが、あなたの未来に繋がるでしょう。
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