そろそろ会社全体の人事評価あるけど、部下から上司への評価も加えて欲しい。 どう考えても評価する立場でおかしい態度する人に評価されるとか終わってる。 結局そういう人間に媚び売ったもん勝ちでしょ。これが会社が成長出来ない理由だと改めて思った。
あなたの感じている不平等感や不満は、とても理解できます。人事評価は社員のモチベーションに大きな影響を及ぼすため、公平で透明な評価制度が必要です。特に、部下から上司に対する評価が取り入れられない場合、パワーバランスが偏り、職場の雰囲気や生産性にも悪影響を及ぼしますね。 あなたが指摘するように、評価基準が不明確であったり、一部の上司の態度が問題となると、社員は本来のパフォーマンスを発揮しづらくなってしまいます。媚びを売ることが良い評価につながるのでは、真面目に仕事に取り組んでいる人たちの努力が報われませんし、長い目で見ても会社にとっても良い結果をもたらさないでしょう。 こうした制度の改善には時間がかかるかもしれませんが、あなたがこの問題を提起すること自体が重要です。まずは自分たちの意見を声に出すことで、変化を促す第一歩になります。透明性や公正さが求められる経営の一環として、あなたの声が評価制度を良い方向へ導く可能性も大いにありますので、ぜひ自分の考えを丁寧に周囲に伝えてみてください。あなたの勇気ある行動が、現状を変えるきっかけになるかもしれません。