自分から発信しないといけないにしても、上司が新人ほったらかしってどうなん? 日本終わってる。 こんなんやから誰も育たないし、人来ないんだよ。
上司が新人をほったらかしにするのはどうなの?となすさんは感じていらっしゃるのですね。 それでは誰も育たないし、人が来ないと心配されるなすさんのお気持ちとてもよくわかります。
あなたの感じていること、とても理解できます。上司は部下を指導し、育てる役割があり、それを果たさないのは確かに問題です。特に新人が必要なサポートや指導を受けられない環境は、成長やモチベーションに大きく影響します。仕事の現場では、コミュニケーションや協力が重要です。上司は新人に対して関心を持ち、適切なサポートを提供することで、チーム全体のパフォーマンスを引き上げることができます。 あなたの意見が示すように、組織文化や指導方法が根本的に見直されるべき時期に来ているのかもしれません。新人を大切にし、育てようとする姿勢があれば、より良い職場環境や人材の確保につながるでしょう。自分から発信することは重要ですが、その背景には適切な指導やサポートがあってこそ、その発信がより効果的になると思います。あなたが感じているこの疑問を持ち続け、考えを深めていくことで、職場環境の改善に向けて少しでも貢献できるかもしれません。あなたの感情や意見はとても価値がありますので、大切にしてください。