下の部下や後輩で出来てないことを 注意するのはいいんよ。 その人から見て上の上司や先輩が同じことで 出来てなかったらそれはスルーするんやな。 もしくはその本人が出来てなかったら人のこと言えんやんな。 僕は自分が話しかけられやすい先輩になりたいからみんなの前で説教はしないし、ましてやインカムで注意なんかしてたら公開処刑でパワハラになりかねん。 ここ出来てるから次はここを意識してやってみよとかポジティブにアドバイスしてあげた方がその人のためになるんじゃないの？ できてないことばかり指摘してたら気持ちも沈むし、なんなら仕事はじまって10分後に注意とかされたらその日1日やる気なくすよ。
あなたの考え方は非常に重要です。部下や後輩を育てる際、注意や指摘は必要ですが、その方法やタイミングが大切ですね。特に、他の上司や先輩が同じことをできていない場合、指摘される側は不公平感を抱くことがあり、その結果、モチベーションが低下することがあります。あなたが心がけている「ポジティブなアプローチ」が、相手にとっても受け入れやすい環境を作り出すことにつながるでしょう。 また、公開の場での叱責は、受ける側だけでなく、周りの雰囲気にも影響を与えます。人間関係を良好に保つために、1対1のフィードバックの場を設ける方が、話しかけやすい先輩というイメージの確立にも繋がるでしょう。さらに、励ましやアドバイスを通じて自己成長を促す姿勢は、相手の自信も深めることができます。 毎日の業務の中で、短期的な指摘ではなく、長期的な成長をサポートする視点を持つことが、結果的にチーム全体のパフォーマンスを向上させることになるはずです。ポジティブなフィードバックを通じて、職場の雰囲気が明るくなり、仕事への意欲が高まることを願っています。あなたのその想いが、きっと良い影響を及ぼすでしょう。
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