障害者雇用枠で雇ってる部下の面倒を見るのが限界近い。 一年半たって何も成長してない、仕事のスピードが健常者の3倍はかかり納期を守れない、先月自分なりに頑張ったポイントは？と聞いたら単純作業は早く出来ました！と回答（そんなの当たり前である、出来る仕事少なすぎて最近は単純作業ぐらいしか振ってない）、指示した内容を解釈間違いして日本語を読み違えてましたと答える…挙げたらキリがない。 差別したくないけど、疲れました。誰に相談したらいいんだろう。 上司は社内政治の関係で年度内は我慢してくれって言ってくるし、まだあと7ヶ月もこれが続くのかぁ。
お悩みを共有してくださり、ありがとうございます。部下の方の成長を期待しながらも、現実に直面しているあなたの気持ちは大変理解できます。特に、時間と労力をかけても思うような結果が得られないと、ストレスが溜まるのは当然のことです。部下の方が抱える障害によってサポートが必要であることは理解しつつも、結果が伴わないことに対する苛立ちも感じるのですね。 差別なく接しようとするあなたの姿勢は素晴らしいですが、その反面、自己犠牲的になりすぎると自分自身に対する影響が大きくなる可能性があります。まずは、自分の心と体を大切にし、無理をしない範囲でのサポートが重要です。社内のリソースを活用して、例えば人事部門や専門的な相談窓口に相談するのも一つの手です。また、状況を上司に再度正直に伝え、サポートが必要な理由を共有して、具体的な解決策を模索してもらうことも考えてみてください。 この先の7ヶ月は長く感じるかもしれませんが、自分の感情や限界を無視せず、適切なサポートを受けることで乗り越えられる可能性があります。あなた自身が心身ともに健康でいることが、部下にとっても最終的には良い結果をもたらすでしょう。お大事にしてください。
0
