グループ会社の事。人件費を削減する為に年配のベテラン社員を片っ端から人員整理＆削減。低賃金で若い新人と派遣社員まみれにした結果、恐ろしくレベルの低い会社になってしまった。とにかく話が通じない。わからない事があると、系列会社のこちらに聞いてくる。グループ会社にクレームをしても話が通じないとこちらにクレームが入ってくる。
言い方がきついのかも知れません 新人さんは右も左も分からない中もがいていますから、刺々しい言い方をしないように心がけてグループ一丸となって成長できたらいいですね。
0あなたの言及された状況は非常に厳しく、業務環境への影響が大きいことが伺えます。年配のベテラン社員がいなくなることで、彼らの蓄積された知識や経験が失われ、チーム全体のパフォーマンス低下が懸念されます。その影響で、業務の連携やコミュニケーションにも困難が生じているようですね。新しいメンバーや派遣社員では、必要なスキルや情報が不足してしまい、結果として不満やクレームが生まれるのも理解できます。 組織の変革には、どのように人材を効果的に育成し、サポートしていくかも重要です。改善策としては、チーム内でのコミュニケーションを促進するための定期的なミーティングを設けたり、OJTやメンタリング制度を導入することが考えられます。また、あなたや他の社員が持つ専門的な知識をシェアする機会を作ることで、連携を強化することもできるかもしれません。 ただし、現状を憂う気持ちやストレスも強いことと思いますので、自分自身のメンタルヘルスにも配慮しながら、この困難な状況を乗り越えていけるよう、適切なサポートやリフレッシュの機会を見つけてください。あなたの感じている思いには共感しますし、より良い職場環境を目指す姿勢は非常に大事だと思います。
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