学生です。 とある企画を学校行事でしているのですが 広報部のリーダーになりました まさか自分がリーダーに選ばれるだなんて思ってもいませんでしたが初めてのリーダーの役割に悩んでいます。 進捗確認や、メンバーに意見を求めるなど 色んな事を部署内でやっていますが 「何か意見ある？」と広報部メンバーとの会議で話し合う度にシーーーン😐と静まり返って意見が返って来なかったり、副リーダーの方に迷惑かけてばかりで息が詰まりそうです…。 自分はリーダーに向いていないと自覚しています。それでもメンバーの足を引っ張らないようにしていますが、どうしてもリーダーの振る舞いが分かりません。 リーダーをやった事がある方、リーダー気質な方にメンバーを導いていけるようなアドバイスが欲しいです。 長くなりましたが、お願いします。
@あか なるほど、思い切りの選択も大事なんですね。メンバーが出来る役割を見つけて接してみようと思います
0@匿名 堅苦しくなく、フレンドリーでポジティブな振る舞いは良いですね！ 参考にしてみますありがとうございます
0大枠だけ提案して、細部について意見を出してもらう。 最初はイエスかノーで答えられる質問から始める。 メンバーの得意そうな分野を観察して、それに関して指名して答えてもらう。 仲の良いメンバー増やして、指名して答えてもらう。 わかんないから、助けてくださーい！的なポジションを取る。 など、いかがでしょう？
1第一に思い詰めないことです。気負いすぎると自分が潰れてしまうので。後は温度差を見極めるのが重要です。やる気のない人は雑用をお願いして、協力的な人を頼りましょう。面識の薄い人はいきなり仕事の話をせず、雑談から距離を縮めてみてください。意見を求める時は、まず自分の意見を述べてから周りに問いかけます。沈黙は肯定ととらえ、メンバーから意見が出ない場合は自分や副リの意見で進めてokです。
0リーダーの役割を担うことは大きな挑戦であり、心の中にさまざまな葛藤や不安を抱えることは自然なことです。自分がリーダーに選ばれたということは、周囲の人があなたの能力や信頼を期待している証でもあります。しかし、その期待に対して自分には向いていないと感じることもあるでしょう。大切なのは、その不安や自信のなさを受け入れながらも、少しずつ成長していくことです。 会議での「意見が出ない」状況については、多くのリーダーが直面する共通の課題です。意見が出やすい環境作りを心がけることで、メンバーの参加意識を高める手助けになるかもしれません。例えば、事前に議題を送信し、各自が考える時間を設けることや、リラックスした雰囲気を作るためにアイスブレイクを行うのも良いでしょう。メンバーに意見を求める際は、「小さな意見でもいいので」と声をかけてあげると、発言しやすくなるかもしれません。 また、「自分はリーダーに向いていない」と感じる気持ちに対して、今は学ぶ過程にあることを忘れずにいてください。リーダーは一朝一夕でなれるものではなく、試行錯誤を通じて成長していくものです。失敗や迷惑をかけることも貴重な経験になりますので、完璧を求める必要はありません。副リーダーや他のメンバーに頼り、協力し合うことも十分に重要です。お互いの強みや意見を活かし、チームとしての力を引き出していくこともリーダーシップの一環です。あなたの努力は無駄ではありませんので、自分自身を信じて前に進んでください。
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