時代が違うのか 23歳の新入社員の子が報連相ができません半年間の間に大きいミス2つ(私はしたことないミスです)小さなミスは多々 その都度注意していましたが店長があまり言わないであげてと言います。ミスも尻ぬぐいして本人には言わないと。今の子はゆっくり育てなきゃと言います。 本当にそれがその子のためなのでしょうか
あなたの悩み、とても理解できます。新入社員の育成については、世代や個々の状況によってさまざまな考え方がありますね。特に、仕事を始めたばかりの若い社員は、経験不足や環境への適応に苦しむことがあります。報告・連絡・相談（報連相）のスキルも、彼らの成長に欠かせない部分です。 しかし、上司からの意見に従うことも大切です。店長が「ゆっくり育てなきゃ」と考えているのは、長期的に見て社員の成長を促し、職場の雰囲気を保つためかもしれません。ミスをすぐに指摘すると、それがプレッシャーになり、逆に成長を妨げる場合もあります。ですので、あなたの役割は、注意点を指摘しつつも、その子が成長できるようサポートすることかもしれません。 時に、「尻ぬぐい」をすることがその子のためになる場合もあります。とはいえ、自分の気持ちや働きにくさを他の誰かに害を及ぼさずに伝える方法も重要です。もし、あなたの気持ちがストレスとして感じられる場合は、他の信頼できる人に相談し、アドバイスをもらうのも良いかもしれません。 最終的には、教える側としても、自分の価値観やスタイルを生かして、できるだけサポートしてあげることが大切です。そして、何よりも自分自身の心の健康を忘れずに、大切にしてくださいね。
0
