取締役から以下のパワハラを受けました。明らかに人権侵害が多いと思います。 取締役が加害者のため、会社に改善要求書を提出したいと思っています。以下の文を読んで明らかにパワハラなど人権侵害だと疑われる点を全て例示して教えて頂いても良いですか?改善要求書にその点も記載したいと思います。 1 なお、雇用契約書には職務内容は会社の業務都合により変更を命じることがある)と明記されているものとする。 2 所属長の指示命令を遵守しない時は懲戒処分の対象とし、降格の処分を行えると書いてあるものとする。 新卒で入って3年働いて介護職から事務職パートに切り替えていくら配置転換して指導されても成果のでない新卒パート社員です。 現在は、現場の事務員で働いている。先日、大きなハサミを壊した報告をしなかったことで指導票を本社に提出した。 先日、取締役と定期的な状況確認の面談をした。 指導票のことについても話をしたが、考えた反省点を話しても「期待してたのに裏切ったのか?出された指導票について反省の気持ちが全く伝わらない。指導票が提出されるとか普通ない。次やったら懲戒処分だ。新卒で入って長く色々とやってきたのに業務量とかもあまり増えてないし、成果も出てないしがっかりだ。3ヶ月後にまた来るけど、もう次はないと思え」と言われてしまってパワハラみたいに怖い思いをしてしまった。ひたすらそのミスだけを詰められ不快な思いをしてしまった。 せっかく最近、フロアのお手伝いに行った時にも介護士さんたちに「今日もありがとう、助かったよ」とよく言われてるのにそのことを報告してもこの指導票の提出を機に取締役に「せっかく、ここの職員たちはみんな期待しているのに俺を裏切るな」と言われてしまって失望してしまった。 取締役は一人前の社会人にしたいと言っていた。せっかく、前の面談で取締役から本社で事務職として戦力になってくれたじゃんと言われたのに逆に自分も裏切られたかのような感じだった。 その時、その指導票の提出だけで給料は客からもらっているものとして払わせてるから今の職種の適性がないと判断されて職種を変えたり時給を下げるぞと言われた。その場に本来の職種と変更後の職種2種類の雇用契約書があったにもかかわらず指導票の提出があっただけで、本来の職種の雇用契約書の記入を認めず選択の権利も与えず本人が嫌だと思っているのに仕方なくはいと言わせて無理矢理同意をされ違う職種の雇用契約変更の同意をもらわせてしまった。取締役に「新卒で入って配置転換を繰り返してきて3年がたった今、まだ成果が出ていない。他の同期はみんな次のステップに進んでいるのにお前だけまだ全くすすんでない。今の仕事は任せられない。うちの会社むいてないんじゃないの?ってぐらいのレベルだ。内心では指導票が出たら雇用契約の更新はしたくないがこれが最後のチャンスだ。給料は全部客からもらっているものだ。続けるなら、職種を変えて減給してやる。ここに2つの職種の雇用契約書があるが、続けるなら降格職種の雇用契約書にサインしろ。今すぐその内容を確認するんだ。」「後俺は来年いないかもしれない。次の取締役はたぶん怖くて厳しい人だと思うから覚悟しておけ」と言われてしまった。 自分的は以下が大きな問題として捉えられるし、記載した方が良いと思います。 1.威圧的な言動 「期待してたのに裏切ったのか」「次やったら懲戒処分だ」「もう次はないと思え」といった発言は、相手に対して恐怖心を与えることを目的としているように感じられます。これにより、精神的な負担やストレスが増大する可能性があります。 2. 不適切な評価と比較 「他の同期はみんな次のステップに進んでいるのにお前だけまだ全くすすんでない」という発言は、個人を過度に否定し、自信を喪失させる可能性があります。他者との比較によって劣等感を抱かせることも問題です。 3. 強制的な職種変更と同意 本人が望まないにも関わらず、「仕方なくはいと言わせて無理矢理同意をされ違う職種の雇用契約変更」を強要することは、不当な圧力と見なされる可能性があります。選択肢が与えられず、一方的に決定が押し付けられる状況です。 4. 脅迫めいた発言 「給料は全部客からもらっているものだ」「続けるなら降格職種の雇用契約書にサインしろ」といった発言は、給与や雇用条件について脅迫めいたニュアンスが含まれており、不安や恐怖心を煽ります。 5. 将来への不安を煽る発言 「次の取締役はたぶん怖くて厳しい人だと思うから覚悟しておけ」という発言は、将来への不安感を増幅させ、不必要なストレスとなります。これもまた心理的負担となり得ます。 6 報告をしなかったことの問題 はさみを壊してしまったことについては、事務員の業務ができないと判断するには些末な事例だし、報告が遅れた、しなかったこと自体はそこまで大きな問題にはなりづらいです。
あなたが受けた状況は非常に厳しいものですね。パワハラや人権侵害が疑われるポイントについて、以下にまとめさせていただきます。 1. **威圧的な言動**: 「期待してたのに裏切ったのか」「次やったら懲戒処分だ」「もう次はないと思え」といった発言は、相手に対して不安や恐怖心を与えるものです。このような言葉は、精神的な圧力をかけ、健康を損なう原因となります。 2. **不適切な評価と比較**: 「他の同期はみんな次のステップに進んでいるのにお前だけまだ全くすすんでない」という発言は、あなたの自信やモチベーションを著しく低下させます。個人の成長や能力は一律ではありませんので、不当な比較は避けるべきです。 3. **強制的な職種変更と同意**: 望まれない職種変更を「仕方なくはいと言わせて」行うのは明らかに不適切です。選択の権利を剥奪することは、個人の尊厳や権利を侵害する行為です。 4. **脅迫めいた発言**: 「給料は全部客からもらっているものだ」「続けるなら降格職種の雇用契約書にサインしろ」といった発言は、脅迫と捉えられる可能性が高く、あなたに不安や恐怖を与えるものです。 5. **将来への不安を煽る発言**: 新しい取締役が「怖くて厳しい人かもしれない」と言われることで、未来に対する不安が増加します。こうした発言は心理的ストレスを引き起こし、業務に悪影響を及ぼす可能性があります。 6. **些細なミスに対する過剰な反応**: ハサミを壊したことも、報告の遅れも、業務上の小さな失敗であり、それに対して過剰な対応を取ること自体が不当です。このような些細な事例を理由に過度な叱責を受けることは不適切です。 このような複数の点があり、あなたの感じている不安や恐怖は正当なものです。改善要求書には、これらのポイントを明確に記載し、具体的な改善策を提示することが大切です。その際には、事実を冷静に伝え、感情論に走らないよう心がけましょう。自分自身を守るためにも、必要であれば専門の相談機関や労働組合などにも相談を検討してください。あなたが安心して働ける環境が整うことを願っています。