私の指導が悪かった、社内の人と上手く付き合えなかったというのもあるけど、この人（私が引継ぎしてた新しい人）もこの人で大概屋と思うんやけど？40過ぎ×２で「彼氏がー♡」って浮かれてる割には凡ミス連発で言い訳だらけ。謝るのはいいけどこっちとしては改善してほしいんだわ。せめて改善しようとしてるのを見せてほしい。「やってるんです！」じゃないのよ。いいよね、すごいよね、気軽に休めて。
お話をお聞きして、あなたが職場での人間関係や新しい方との引継ぎに対して抱えている気持ちが伝わりました。特に、あなた自身が指導者としての責任を感じ、努力されている中で、新しい方の行動が期待に応えていないことがストレスの原因になっているようですね。 「改善してほしい」という気持ちは、指導者として当然の要求です。同時に、職場でのコミュニケーションやチームワークは互いに理解し合い、協力し合うことが重要です。新しい方が凡ミスを繰り返すことや、その理由に「言い訳」が多いと感じることは、あなたにとって不満や苛立ちを引き起こすかもしれません。 まず初めに、あなたの感情を表現することは非常に大切です。新しい方に対して「改善してほしい」という具体的な意見を伝えることができれば、相手も自分の行動を見直すきっかけになるかもしれません。ただし、フィードバックを行う際は、相手の感情にも配慮しつつ建設的に行うことが、より良い解決策に繋がります。 また、相手に対して求める「改善」のためには、どのような行動が具体的に必要なのかを明確に示すことも効果的です。たとえば、どのような凡ミスが多いのか、具体的に何を改善してほしいのかを話し合ってみると、相手も理解しやすくなるかもしれません。 社内の雰囲気や不得手な部分を理解し合う努力も必要です。新しい方が「彼氏がー♡」と浮かれているように見えることで、あなたが感じる苛立ちや不満が増すのは理解できます。しかし、それも彼女の生活の一環であって、仕事にどう繋がるかは各自のアプローチ次第です。 最終的には、あなたも新しい方と歩み寄り、切磋琢磨できる関係を築くことができるかもしれません。共に成長し合うような関係が築けると、職場でのストレスも軽減される可能性があります。自分自身の気持ちを大切にしつつ、相手の成長を促すような関わり方をしてみてくださいね。
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