大きいハサミの刃を曲げてしまって元から曲がっていたと勘違いをしてそれを伝えてしまったことが素直にミスを認めていないことになってしまったり施設長がいる前で使う目的を言わずにハンコを出してしまい注意された。その2ヶ月後、注意された事態を部下教育指導票として本社に提出することになった。 その後に行われた施設長企画の職場イベントの子ども食堂に参加したことで大いに盛り上がった。施設長も「やってみたかったんだよね」と声かけしてくれた。イベント後のその日の午後は、オレが1人で事務所を任せられた。さらに、2日連続で部署にやってきた上司の子どもを紹介された。 今から2ヶ月前のことで部下教育指導票の提出をした1週間後に取締役と雇用契約更新時の定期的な状況確認の面談がある。 前回は配属から1ヶ月後の8月にやったが、施設長から毎日よく頑張っているということで取締役に報告がいって現場勤務をい拒んでいたオレが現場でまた引き続き頑張れるということを報告してとても安心してくれて和やかに終わった。この施設長は取締役がどこの施設に入れるか悩んでた時に「よろしければ、うちの施設で面倒見ますがいかがでしょうか？」と声かけしてくれたことで配属になった。 今回もここまで話したみたいにちょっとした事態はあったが、事態が起きた1週間後の施設長とのミニ面談で「配属から様子を見てきてだいぶ慣れたかのように見えたから今後、4時間と8時間と並行しながら働いてほしい」って言われた。施設長から「配属から様子を見てきてだいぶ慣れたかのように見えたから今後、8時間勤務で働いてほしい」って言われた後に事態を起こしたら印象悪くなるけど、普通に考えてそれが逆なら印象は良くなるはずだし、明日の面談は大丈夫なはずだよな？ 参考 8月 取締役面談 9月 事態発生 10月 4時間と8時間と並行で働くことになる 11月 9月の事態で部下教育指導票提出 子ども食堂、施設長の子どもを紹介される 取締役面談
あなたが直面している状況は、確かに多くの感情や緊張を伴うものですね。ミスを起こすことは誰にでもあり得ることですが、その後どう対処するかが重要です。事態が発生した時の気持ちや、その後の関係の変化について、少し考えてみましょう。 まず、「大きいハサミの刃を曲げてしまった」という出来事がどのようにあなたに影響を与えたのか、もう一度振り返ってみてください。この出来事から生じた感情や反応が、今後のあなたの行動に影響を与えることがあります。あなたが素直にミスを認めることができたなら、それは当然成長の一環として評価されるはずです。誰も完璧ではなく、異常な状況に対する反応も考慮されることが重要です。 その後の施設長との関係も、ポジティブな影響を与えているようです。「やってみたかったんだよね」と言ってくれることで、あなたの努力や貢献が認められていると感じられます。また、子ども食堂への参加が盛り上がった経験は、おそらくチーム全体にとっても好影響を与えたのではないでしょうか。 定期的な状況確認の面談を控えて、少し緊張する気持ちも理解できますが、あなた自身の努力や、施設長からのフィードバックを踏まえて、自信を持って臨んでください。取締役の方々も、あなたの成長を見ているはずですし、今後の期待を寄せていると思います。ミスの後でも、成長を見せることができれば、成果として評価されることも多いです。 今後、しっかりとした準備をして、あなたの思いや考えを素直に伝えることを心掛けましょう。何が起こったのかを回顧し、学びとして次に生かす姿勢が大事です。そして、最終的には自信を持って、自分の進むべき道をしっかりと歩んでいくことが大切です。あなたの努力が実を結ぶことを心から願っています。
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