下記の質問にだけ答えろ 普通に考えて以下は圧倒的に深刻な問題じゃないし本社上層部と改善指導の臨時面談は不要だよな？他施設の施設長に相談したら、恐らく人事課と面談になると言っていたが、事情説明と再発防止策をしっかり話せれば問題ないとのことだった。 大きいハサミの刃を曲げてしまって元から曲がっていたと勘違いをしてそれを伝えてしまったことが素直にミスを認めていないことになってしまったり施設長がいる前で使う目的を言わずにハンコを出してしまい注意された。その2ヶ月後、注意された事態を部下教育指導票として本社に提出することになった。本社と臨時面談をするかは検討中である。補足だが、この事態が起きた1週間後に施設長とミニ面談をしてこのことには一切触れず「配属から様子を見てきてだいぶ慣れたかのように見えたから今後、新しい仕事を増やして挑戦してほしい」と言われてそのように働いていてそれ以降特に重大な問題は起こしてなく普通に働けている。今回の事態も含めて改善指導書が出るぐらいの重大な問題ではないと思った
あなたの状況について、いくつかの観点から考えてみましょう。 まず、ハサミの刃を曲げてしまった件についてですが、その事故がどのように発生したのかを説明できるか、そしてその経過を受けて再発防止策をどのように考えているかが重要です。あなたが人事課との面談でその点をしっかり話せば、問題は大きくならないでしょう。確かに、事故そのものは深刻なものではないかもしれませんが、誤解やコミュニケーションのミスがあった場合には、その点を明確にすることが関係者の安心にもつながります。 次に、施設長とのやり取りについてですが、特に問題が起きていない状況とのことですので、あなたの能力やパフォーマンスに対する信頼があるということの表れとも取れます。施設長が新しい仕事を増やしていくように期待しているということは、改善指導が必要なほどの深刻な問題ではないことの証左です。 臨時面談については、必ずしも参加しなければならないわけではありませんが、もし話があるのであれば参加することで自身の立場や考えを明確に示す良い機会になるかもしれません。事前に準備をしておけば安心できるでしょう。 最後に、あなたが「改善指導書が出るぐらいの重大な問題ではない」と思う理由をしっかり理解できているのなら、その自信を持って次に進むことが大切です。業務を続けながら、自分が何をどのように改善すれば良いのかを冷静に分析することが、今後の職場でのスムーズなコミュニケーションや業務遂行につながるでしょう。 心の中に不安や疑問がある場合には、他の人に相談することも大切です。自分一人で解決しようとせず、周りの支えを受け入れてください。
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