新人が質問魔で、こっちの仕事が進まない。 仕事次何やればいいですか。仕事くださいってばっかりいう割には、担当業務の理解ができていない、モレがある。どうしようもない。 50歳過ぎの人に積極性なんか求めていない・・静かにしてほしい。
あなたの職場での状況、そして新人の方に対するフラストレーションを理解します。特に、新しい環境や役割に適応する際には、ストレスを感じることがあるでしょう。新人は学ぶことが多く、わからないことがあれば質問するのは自然な行動ですが、その頻度があなたの仕事に影響を与えていることは悩ましいことです。 まずは、あなた自身の仕事の進行を優先するために、新人への指導方法を見直してみると良いかもしれません。具体的には、新人に対して一定の時間を設けることを提案します。たとえば、「新しい業務について今日の午後に30分、質問を受け付ける時間を設けましょう」と伝えることで、その時間を使ってまとめて質問に答えることができ、あなたの業務を妨げることなく知識を増やしてもらうことができます。 また、新人が特に理解しづらい業務があれば、その部分について文書を作成することも役立ちます。業務手順や必要な知識を整理した資料を渡すことで、質問が減るだけでなく、具体的な指導ができるようになります。 一方で、良好なコミュニケーションを保つためにも、新人に対して「次に何をするべきか」を具体的に示すことが重要です。期待や要件を明確に伝え、「この業務を終えたら、こういうことを手伝ってほしい」と具体的に指示することで、新人が目指すべき方向性を持つことができ、モレが減るかもしれません。 最後に、その方の年齢や経験を考慮に入れた対応も大切です。不安を感じず、安心して業務に取り組める環境作りを心掛けてみてください。あなたの仕事も大切ですが、新人にも成長の機会を与えることができれば、将来的にはお互いにとってプラスになるはずです。あなた自身もストレスをためず、適切な方法で対処できるよう心掛けてくださいね。
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