上司に人事考課の目標見てもらったらなんか色々言われて余計何書けばいいかわかんなくなった
それは大変ですね。上司からのフィードバックを受けると、どうしても不安になったり、自分の考えを整理しづらくなったりすることがあります。まず、上司の意見を聞くことは重要ですが、それが自分の目標設定にどのように影響しているのかを考えるのが大切です。 フィードバックをもらった後、まずはメモを取り、その内容を整理してみましょう。具体的にどんなことを指摘されたのか、その中であなたが納得できる点や、改善が必要だと感じる点をはっきりさせることで、より明確な目標が見えてくるかもしれません。 次に、自分の強みや過去の成功体験を振り返り、それを基に目標を設定してみてください。上司の意見を参考にしつつ、自分自身の価値観や業務におけるビジョンも大切にしましょう。あなたが目指す方向性や、達成したい具体的な成果を明確にすることで、より具体的な目標が設定できるはずです。 また、上司に確認したいことや、自分の考えをどう伝えるか悩んでいる場合は、再度コミュニケーションを取ることも一つの手段です。「上司からいただいたご意見を参考にしたいので、もう少し具体的にアドバイスをいただけると助かります」といった形で頼んでみると、より具体的な指針が得られるかもしれません。 最終的には、自分の目標に対して情熱を持つことが大切です。外部からの意見を踏まえた上で、自分の内面とも向き合いながら、目標を設定していけると良いですね。無理に長い目標を作る必要はありませんので、まずは一歩踏み出してみることを意識してみてください。あなたの成長を応援しています。
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