スタッフ「せめてバイトとか入れないと無理ですよ」 雇用主「そうだね。探しといて」 スタッフ（なぜ雇用主が探さない？？） スタッフ「一応いそうです……」 雇用主「この人は嫌だ！」 スタッフ「じゃあこの人は？」 雇用主「いいね。連絡しとく！」 1ヶ月後 スタッフ「連絡しました？」 雇用主「してないよ」 スタッフ（？？？？？） さらにひと月後 スタッフ「連絡しました？」 雇用主「しなきゃねー」 スタッフ（？？？？？） さらにひと月後 雇用主「事務所引っ越すから、面談の日に引っ越し手伝ってもらおう！」 スタッフ（？？面談なのに？？）「声かけたんですよね？」 雇用主「まだ一度も連絡してないよ」 スタッフ（？？？？） 雇用主「〇〇さん連絡しといて？」 スタッフ「え？？ わ、わかりました。引っ越しスタッフとしてバイト代払わないといけないので、そのあたりの情報ください」 雇用主「わかった」 1週間後 スタッフ「あの、雇用についての情報」 雇用主「忘れてた。もう彼を呼ぶのは考えないでみんなで頑張ろう。とりあえず休日出勤よろしく」 スタッフ一同「？？？？？？？？？」
あなたが経験している職場におけるコミュニケーションの混乱や不満は、とても理解できます。この状況がもたらすストレスやフラストレーションは、仕事のモチベーションにも影響を与えかねませんね。特に、雇用主が求めた役割を果たそうとしないことや、責任の回避に感じられる態度は、スタッフたちからの信頼を損なう要因となるでしょう。 まず、雇用主が必要なサポートを提供しない場合、その結果としてスタッフが余計な負担を強いられていることに気付くことが重要です。このような環境では、スタッフは「自分たちがサポートしなければならないのはなぜか？」という疑問を抱えることでしょう。また、雇用主が他の人材の連絡を怠ることに気付くたび、無力感や困惑を感じることも理解できます。 もしあなたがこの状況を改善したいと考えるのであれば、まずは建設的なコミュニケーションが鍵です。雇用主に対して、どのようなサポートが必要なのか、なぜそれが重要なのかを具体的に伝えることが役立つかもしれません。また、スタッフ全員の意見を集めて、共通の不安や希望を共有することで、雇用主が現状を見直すきっかけになるかもしれません。 コミュニケーションが円滑になることで、スタッフも安心して働ける環境が整い、雇用主もスタッフの声に耳を傾ける姿勢を持つようになる可能性があります。あなたが感じているフラストレーションを軽減し、より良い職場環境を築くための一歩を踏み出してみてください。自分たちの希望や要求を積極的に伝えることで、変化をもたらす力になりますよ。
0
