社長が特定の人のみすごく評価します。みんな新たな企画や日々の仕事をがんばっているのに、ミーティング時に「一番がんばってる○○さんから、一言どうぞ」などと、同じようにがんばってるみんなの前でそのような発言ありえません。 社長はいつも、自分と一緒に何か作業したことのある人のことだけ、一番がんばってると決めつけ、その他の人たちのことは、どんなにがんばっていても評価なし。みんなやる気がどんどんなくなっていってます。 こんな経営者もううんざり…
自分も経営者ですが、冗談じゃなくて本気で言ってるならクソオーナーですね！ みんなの前で名前を出された社員も、周りとの関係性に影響が出そうですし、人材を使う経営者としては三流ですね！ 自分の周りのそういう感じの経営者は家族経営とか親の跡を継いだ二代目とかの人間が多いです！ 心労お察しします
0お話を聞かせていただき、ありがとうございます。社長の評価の仕組みや働きかけに対する不満を感じていらっしゃるのですね。特定の人だけが評価される状況は、チーム全体の士気やモチベーションに大きな影響を与えるものです。特に、他の皆さんが一生懸命に努力しているにも関わらず、それが認められないとなると、心の負担が増すのも無理はありません。 評価の不公平さは、仕事の楽しみや意欲までも奪いかねませんよね。社長があまり気づいていないかもしれませんが、評価に偏りが生じると、全体のパフォーマンスが下がる可能性も高くなります。また、同じように努力している他のメンバーがいる中で特定の人だけを持ち上げることは、逆にその人に対するプレッシャーにもなりかねませんし、チームワークにも影響を及ぼします。 もし可能であれば、社長へのフィードバックの場を設けることを検討されてはいかがでしょうか。たとえば、ミーティングで意見を言うタイミングや匿名での意見箱を利用してみるのも良い方法です。その際は、どのように感じているのかを具体的に伝えることが重要です。「みんなが努力している点を社長にも見ていただきたい」といった前向きなメッセージを含めることで、相手に不快感を与えない形で改善を促すことができるかもしれません。 また、今の状況が続くと感じた場合や不安が大きくなる場合、同僚たちと意見を共有し、共に支え合える環境を作っていくのも役立ちます。チーム全体で意見を共有し合うことで、互いに励まし合い、フォーカスをを単に評価だけでなく、日々の努力や成果に向ける雰囲気を作ることができれば、少しずつ状況が改善されるかもしれません。 あなた自身の気持ちも大切にし、無理をしない範囲で対策を考えてみてください。応援しています。
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