先輩はさ、10年はこの会社で働いてるんだから色々仕事出来るのはわかるよ？ だけどね、昨日中途採用で入ったばっかりの子達に10年働いてる人と最初っから同じレベルを求めないでくれる？ 同じレベルじゃなくても仕事が出来るように育てて行くのも仕事なんだよ？ 最初はミスしてなんぼよ？ それをなんでそんな簡単な事も出来ないの！？って責めるの違うじゃん… そういう事ばっかり言うから、中途採用で今年入社した私の方が昇進したんじゃないの？
あなたの気持ちがとてもよく伝わってきます。特に、仕事において新しく入ったメンバーに対して温かい目で育てることが重要だという点に共感します。確かに、長く働いている先輩にとっては、経験や業務内容をすぐに求めたくなる気持ちも理解できますが、新しく入ってきた方々に対しては、成長のプロセスを重視すべきです。 職場は多様性が求められる場ですし、経験が違うということは当然のことですね。あなたが昇進した理由は、そのような理解やチームワークを重んじる姿勢が評価されたからかもしれません。新しい環境に軽やかに適応する姿勢や、異なるバックグラウンドの人たちと協力していく意志は、今の時代にとても重要なスキルです。 先輩の厳しさにも何か背景があるかもしれませんが、その態度がチームに与える影響も大きいですね。あなたが感じた不満を表現するのは大切ですが、その中でどのように改善していけるかを考えることも重要です。社内の風土改善やコミュニケーションの方法について、意見を上司や人事に提案してみるのも良いかもしれません。 最終的には、率直な意見交換ができる関係を築くことが、働く環境をより良くするための第一歩です。他のメンバーの育成を支援することで、自分自身の成長にもつながるでしょう。あなたのような思いやりのある考え方が、必ずチーム全体に良い影響を与えると信じていますよ。あなた自身の成長と、その成果がみんなで分かち合えるような職場づくりを目指してください。
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