もっと早くもっと正確にと言う割に誰かが改善案とか出してもそれがお気に入りの人じゃなかったら「そんなことやってられへん」とか言う社員ばっかりやし、社員が説明した作業手順を秒で忘れるパートばっかりやから、もう何言っても、っていうかマトモに考えるのもムダ。 この先もずっと同じ不満をブツクサ言いながらやっとけばいいよ、あの人たちは。
@おせちさま いつもありがとうございます? 変に考えすぎなのかなー。ただのパートだし、もっと肩の力を抜いたほうがいいのかなー。 とも思うのですが、なかなか… クールな大人への道のりは遠い?
1私も社員に説明したのに、色んな人から手順をもう一回教えたり代わりにやってあげたりで、半日ぐらい仕事の時間奪われたことあります。。 それこの間説明したじゃん！なんだよ！って内心思いながらも耐えてます笑笑 もはやもう気にしないで耐えるしかなさそう？ですね?
1@ぴかり さま いつもありがとうございます? テスト的にそっと始めていたことを係長が賛同してくれて、みんなでやってみようということになり、まず現場の人たちに意見を聞いたのですが、続けていけば後々楽になるんじゃないかと思っているのですが、そこに至るまでの手間とかに気を取られて、みんなイヤがっちゃって… 何人かは理解を示してくれているんですけど、非協力的な人の割合が多いです? 社員の一人に「私はここまでする気ないから、やれと言われればやるけど、ごんべさんと係長で勝手に決めて」とバッサリ切り捨てられて心が折れました。 元を辿ればその社員が負担が増えたときにヒステリックになるのを避けたいというのが考え始めたきっかけなんですが。 だからもう係長には申し訳ないんですけど一部は諦めようかなぁと思っています。 その係長がみんなから嫌われているので余計にややこしくなってる部分もあるかもしれません（私も今回のことがなければ極力関わりたくない人ではあります） 社員もパートもその場しのぎの表面的なことしか考えないところがあるので、先のことを考えて意見しても、実際に何かトラブルでも起きない限り、なかなか対処してもらえません。 逆に大きなトラブルさえなければ何年間もずっと同じ文句を言いながら何の工夫もせずにいられる根気の強さだけは無駄にあるみたいで羨ましいなと思います。
1結局社員の方は考えたくないんですね。 改善案を丸ごと飲み込んでもらう前に、テスト的に取り入れてみていいか聞けば 社員がやるわけではないならやらせてもらえるかも。 社員に聞く前に、現場で関わる方にやってみていいか聞いて、みんな前向きだと言う意見も合わせて社員に言ってみたほうが効果的です。ちなみにパートさんに提案する時は、このほうが仕事楽になるとか言えば効果的です。 まともな事を言うとうざがられるので、楽しそう、楽そうと思わせたほうがのってくれます。 このやり方が通るのは職場によりますが、私は効果ありましたよ。
1
