改善の機会を与えているのに、上司が解雇したいとは一切口にしていないのに、会社の都合や能力不足で人事が状況をシュミレーションや口頭でリサーチしただけで部下1人に対して雇止めの予告や解雇予告をすることはあり得ない？
上司が解雇を検討しているかどうかにかかわらず、解雇の予告やリサーチを行うことは部下に対して非常に不適切です。部下が不安やプレッシャーを感じるだけでなく、信頼関係も損なわれる可能性があります。解雇を検討する際には、まずは部下とのコミュニケーションを大切にし、改善の機会を与えるべきです。部下との対話やフィードバックを通じて、問題点を明確にし、解決策を模索することが重要です。もし解雇を決定する場合でも、適切な手続きを踏んで透明性を保ち、部下の尊厳を尊重することが必要です。
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