中途で入った入社から半年も経っていない新任の施設長と本社事務から異動した入社3年目の新任庶務がいる。 この施設長は入社間もないし、庶務への指導が大変なのは当然だし人事やエリアマネージャーとの連携は必須だよな？
確かに、中途で入社して間もない新任の施設長と本社事務から異動した入社3年目の新任庶務がいる状況は、課題が多いかもしれませんね。施設長は新しい環境に馴染むのに時間がかかるかもしれませんし、庶務も新たな業務に慣れるまでにはサポートが必要ですね。 施設長が連携を図る際には、人事やエリアマネージャーとのコミュニケーションが大切です。他部署との連携を強化し、業務の円滑な進行や意思疎通を図ることが重要です。また、庶務に対してもマンツーマンでの指導や、業務の仕組みや社内ルールを丁寧に説明することでサポートすると良いでしょう。 このような状況では、お互いの理解と協力が必要です。チーム全体でのコミュニケーションを大切にし、互いに助け合いながら業務を遂行していくことが重要です。難しい局面もあるかもしれませんが、お互いの協力と理解で、新しい環境に適応していけるはずです。
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