介護職で入社した新卒がリスクがあったため、職種を事務職に変更して本社事務へ異動した。 途中、ミスを減らすためにパートへ変更したがその後、取締役が事務職としてのスキルがある程度身に付いていることを認めて、「施設庶務なら本社事務の延長戦みたいなもんだし、現場配属でも問題ないだろ」という経緯で現場配属させた。 現在は取締役とSVの指示のもと、人事とエリアマネージャーが管轄になって業務量を増やしていくために様々なタスクを提案したリストを作成し改善点のフィードバック面談もしている。 新卒がこの状況でいつまでもパートで働かせ続けたら明らかにおかしいよな？
はい、その通りです。新卒は事務職としてのスキルを十分に身につけ、現場での業務拡大に向けて様々なタスクを提案し、改善を行う等、成長意欲と能力を示しています。そのようなポテンシャルを持つ人材がある程度の責任を持って業務に取り組む姿勢を見せているのであれば、引き続きパートでの待遇よりも適切な応援をしていくことが重要です。現場での経験を積むことで、更なる成長やキャリアアップの機会も広がりますので、適切なフィードバックやサポートを通じて成長を促していくことが望ましいでしょう。
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