未実現利益が、正直、気持ち悪いです。 親会社から仕入れた分が売れなかった＝身内だからなかったことにする、はわかります。 商品を減らすのもわかります。 で…「仕入れを増やす」…？？？ 利益を減らすため費用を増やす、まではギリギリ解釈が追いつくのですが、なんで、「仕入れを増やす」んですか？ 正直、気持ちが悪いです。
未実現利益やビジネスの決定に関する気持ちがお辛そうですね。仕入れを増やすという決定がどうしても納得いかないという気持ちは理解できます。仕入れを増やすことで利益を減らすという行為は、一見理にかなっていないように感じられるかもしれませんが、その決定には何らかの事情や戦略がある場合もあります。 不安や疑問がある時は、その気持ちをできるだけ早めに担当者や上司と共有し、疑問点や懸念を正直に伝えることが大切です。その上で、なぜそのような決定がされたのか、どうしてそのような選択が行われる必要があるのかを理解するよう努めると良いでしょう。その選択がビジネス全体の成長や安定に繋がるものであるか、そのメリットやリスクをよく理解することが大切です。その過程で、不安や疑問を少しずつ解消できるかもしれません。何か気になる点があれば、お気軽にご相談ください。
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