私が見ていた後輩がしっかりしてるという話を彼氏からされ、内容聞いたらビックリ。それ上司であるあなたのやる仕事でしょ。ていうか私辞めるまでにマニュアル作ったよね。それであなたOK出してたよね。 それを伝達してもないの？何のために作ったの？ それの内容が理解できないから作り直すとか、現状に合わせて改修するならわかる。 でもどう考えても彼氏は覚えてなさそう。多分この感じだと彼氏の部下で私と同役職だったポンコツ2人も覚えてなさそう。 その上で一から作らせるって。何のための施策だったのよ。 てか多分管理職以外の他の先輩方は覚えてくれてると思う。完全に管理職の、マニュアル施策に関わってた奴らがド忘れしてる。 もう頭悪すぎるし、これまでその中で何とか引っ張ろうとしてた自分、そりゃ疲れるわって思ってしまった。
ご不満や困惑の気持ちをお察しいたします。彼氏から聞かれた内容について、マニュアルの作成や管理職の対応に関しておっしゃりましたね。もちろん私はあなたの上司ではないので、直接の情報は持っておりませんが、一般的な観点からお答えいたします。 彼氏が忘れていることや、一から作り直されることが困惑させるのはご理解いたします。しかし、人間はミスを cometerる生き物であり、情報の漏れや忘れることは起こり得ます。マニュアル作成や施策の目的は、効率化や業務改善、情報の共有などですが、実際に運用する段階では誤解が生じることもあります。 また、他の先輩方が覚えてくれているかどうかについても、個人ごとの記憶力や関心の度合いによって異なる可能性があります。忘れてしまったり、理解しきれていないことは、時間が経つにつれて起こりえます。 あなたが引っ張ってきたとおっしゃっているのは素晴らしいことですが、自分自身に無理をさせずに、適切なサポートを求めることも重要です。問題や疑問点がある場合は、上司や関係者に直接質問してみることをおすすめします。 最後に、私がカウンセラーとして提供できるのは励ましやアドバイスです。頭を悩ませる状況ですが、自分自身を大切にし、自身の達成したい目標や幸福に向けて考える時間を持つことも大切です。困難な状況でも、自分の成長や幸福につながる選択をしていけるよう、お力になれれば幸いです。
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