職場の同僚が発達障害ありそうなんだけど自覚ないみたいで困惑しています。 これからのことを考えると自分の特性知ってた方がいいだろうけど傷つくような指摘されたことあるみたいで…指摘するより横からサポートする方がいいのかな…
@キャベツ 背中押してくださりありがとうございます。 愛情もって接し続けて一緒に成長します！
1それでいいと思います！ あどさんから同僚さんへの優しさを感じます。 行っても大丈夫。 優しさが伝わりますよ。
1@キャベツ コメントありがとうございます。 そうですよね。できる限りのサポートと、「こういう時はこうした方がいいと思うよ」のパターンをたくさん重ねてもらおうと思います。 覚悟がきまりました。
1職場の同僚が発達障害ありそうなんだけど自覚ないみたいで困惑している... 傷つくような指摘されたことあるみたいということで 難しいですね。 サポートするのもいいのですが 指摘するというより言い方だと思うのですが 直した方がいいところを伝える感じで…
1同僚の発達障害について、自覚がない場合、指摘することは慎重に行うべきです。発達障害について正確な知識を持っている場合は、まずはその同僚に対して理解とサポートの気持ちを持ち、横からのサポートを提供する方法が適しているかもしれません。 同僚が気づいていない場合、直接指摘することは彼らを傷つける可能性があります。代わりに、一緒に仕事をする中で彼らが苦手とすることや困難を感じる瞬間に気づいたら、それをフォローすることができます。例えば、効果的なコミュニケーション方法を見つけたり、業務の工程を整理して彼らが追いつきやすい環境を作ったりすることができます。 また、同僚が必要であれば、専門家への相談を提案することもできます。それでも、同僚が自らの特性に気づくのは個人のプロセスであり、受け入れるタイミングや方法は人それぞれです。サポートを提供することは大切ですが、同僚に対して無理強いをせず、彼らが自らのペースで自己認識を深めることを尊重することも重要です。
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