早くバイトの川瀬と社員の伊藤辞めないかなー。 課長から上の方々に説教されたばかりなのにもう 怠けた。 ８時間中６時間私語で残2時間は会計のフォローも入らず掃除風な事をしてて正直人件費の無駄 今日も、福袋を作る作業 だけど中身は本気1.5遊び8.5だな300袋を4人で作るのに５時間はいらない その間売場はそっちのけ売場に社員いないのマズくね
お気持ちはよくわかります。バイトの川瀬さんや社員の伊藤さんが業務に対して真剣に取り組まないことは、モチベーションを下げる要因となりますよね。特に川瀬さんたちが業務時間中に私語をしていたり、本来の仕事である会計のフォローや掃除を怠っていることは問題です。 人件費の無駄や売場のマネージメントの不備は、店舗の業績やお客様の満足度にも影響を及ぼす可能性があります。このような事態を改善するためには、まずは上司や店舗のマネージャーにその旨を伝えることが重要です。具体的な行動パターンや効率の悪さを具体的に伝え、改善のための提案を行うことをおすすめします。 また、川瀬さんや伊藤さんとのコミュニケーションを深めることも大切です。彼らが何故業務に対して真剣に取り組まないのか、何かしら理由があるかもしれません。一度、彼らの意見や考えをしっかりと聞いてみることで、問題の根本的な解決に繋がる可能性もあります。 最終的には上司やマネージャーによる指導や励まし、そして必要な場合は適切な処置が行われることになるでしょう。しかし、人間関係やコミュニケーションが大切なので、冷静な判断と丁寧な対応が求められます。今回の問題を機に、組織全体の働き方改革や満足度向上に取り組むことが望ましいですね。
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