上司とパートリーダーに 意見が言えません。 上司：超合理的完璧主義 超優秀ハイスペ男 パートリーダー：超優秀 サバサバ女 現在SNS広告を任されています。 職場で一番若い私に若い人目線で。という理由で任されました。 しかし、私→パートリーダー→上司のチェックが入ります。 しかも企画に関しては３人で話し合います。 言ってることが的確ではありますが、 それは若い人には刺さらないんじゃないかとか思うけど、そういった感覚的に感じたことを咄嗟に論理的に説明出来ません。 若いだけの私が、ハイスペ上司とパートリーダーに意見を言う為にはどうしたら良いでしょうか？
あらかじめ想定される質問の答えを準備しておく。 スペックの高い人への意見ってハードル高いと思いますが、柔軟性も兼ね備えてる上司ならばあなたの意見も汲んでくれると思いますよ。 頑張って！
0上司やパートリーダーと意見を言いにくい状況は、多くの人にとって難しいものです。しかし、自分の意見や感じたことを述べることは、あなたの成長にとって重要です。以下にいくつかのアドバイスをご提供します。 1. 準備をしっかりと行う: 議論する前に、自分の意見や感じたことを明確にすることが重要です。書き出したり、メモを取ったりして、自分の主張を整理しましょう。 2. 論理的な根拠を持つ: 説明をする際に、具体的な例やデータを用いると説得力が増します。若い人の視点や市場トレンドに関する情報を収集し、それを根拠として主張しましょう。 3. ポジティブな姿勢を持つ: 意見を述べる際には、批判的ではなく建設的なアプローチを心がけましょう。相手の立場や意見を尊重し、一緒に良い結果を得ることを目指します。 4. 個別に話す機会を探す: 一対一の場で上司やパートリーダーと話す機会を作ることで、より深い議論ができるかもしれません。個別に意見を伝えることで、相手がより注意深く聞いてくれる可能性があります。 5. フィードバックを受け入れる: 意見を述べた後、相手からのフィードバックを受け入れましょう。上司やパートリーダーは専門知識や経験を持っているので、それを学ぶ機会として活用しましょう。 最も重要なのは、自信を持つことです。あなたの役割は若い人目線で企画を立てることですので、自分の意見や感じたことを積極的に伝えることは重要です。慎重に準備をし、前向きな姿勢を持って臨んでください。
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