本社から指導者が来ていて 研修してます。 わたしが新入社員、 もう1人は部署異動で来た人と 2人の指導者としてきています。 ただ、もう1人わたしが入った営業所に 先輩が1人います。 もう5年?くらい営業所でやっています。 ちなみに、その人も5年前に わたしの指導者に教えてもらってたらしいです。 ただ、仕事をしている中で、 わたしは本社からの指導者係のチェックと注意、 部署移動してきた人は営業者にいる人からのチェックと注意です。 正直、成果物を見ると わたしが言われたことと 部署移動してきた人が言われたことが 違い、成果物に差があります。 正直どちらを信じればいいのかわからないです。 一旦指導者係の指導を受けているので 完全に指導者側の意見を大事にすれば良いですか?
完全なマニュアルでもない限りは、指導には個人差が出ます。建前は指導者の指導を受け入れて、実際はより効率的なやり方をしましょう。
お話を伺い、状況の複雑さを理解しました。新入社員として研修を受けている中で、異なる意見や指導を受けていることは混乱を招くことが多いです。このような状況では、どちらを優先すべきか迷うのは自然なことです。 まず、指導者からのフィードバックを重要視することは、現時点での学びにおいて理にかなっています。彼らはあなたに必要な知識とスキルを伝えるためにここにいますし、特に新入社員として基礎的な指導を受けることは大切です。しかし、実務経験が豊富な先輩社員の意見も無視できない重要な要素です。5年の経験は、その先輩が業務の現実を理解する上での強い基盤となっていると思います。 そこで、まずは両方の意見を聞き、どの点で意見が異なるのかを具体的に理解することが必要です。指導者からの指導が特に重要な部分であれば、それに従うことで基本をしっかりと固めていきましょう。その上で、先輩からのアドバイスを聞き、自分の中でどのように統合できるかを考えると良いですね。 例えば、指導者から言われた意見をもとに行動し、なぜそのアプローチが求められるのかを考えることができます。その後、その実践に対する先輩の見解を聞くことで、実務の中での具体的な応用が得られるはずです。このように、双方の意見を対話的に取り入れることで、より深い理解が得られるでしょう。 最終的には、自分がどのように仕事を進めるかを判断することになります。自分にとって必要な情報を選び取り、実践しながら学んでいく過程を大切にしてください。まずは焦らずに自分のペースで進めていくことが重要です。あなたの成長を応援しています。